助成金顧問

助成金は、受給するまでのステップ（手順）が重要です。

手順を守り、各助成金の要件を満たしていれば、審査で落とされるということはまずありませんが、ここ数年、助成金の不正受給が多発していること受け、審査が非常に厳しくなってきました。

ステップ＝申請手続というイメージがありますが、申請手続が厳しくなった訳ではありません。

厳しくなってきたのは、申請前の受給環境整備です。

受給環境整備って、何だ…？

こんなステップ、助成金の申請マニュアルに書いてあった？
と思われるかもしれません。

受給環境整備とは、支給（受給）申請時に添付する書類の整備等のことです。

受給環境整備の内容は、そもそも助成金の申請に関係なく、会社が従業員を雇ったならば、法律上当然に行っていなければならないことばかりです。

例えば、
法定三帳簿（労働者名簿、出勤簿、賃金台帳）は備えていますか？
時間外手当（残業代）は、法定通り、支払っていますか？
などです。

一見、当たり前のことのように思えますが、残念ながら中小企業では不備があることの方が圧倒的に多いです。

この受給環境整備ができていないと、助成金の支給（受給）申請のステップで添付書類が整わず、最後の最後で不支給となってしまい、結果的にトラブルになってしまいます。

このようなトラブルにならないためにも、支給（受給）申請のステップの前に、正しい受給環境整備のステップが重要です。

当事務所では、助成金を受給まで、大別して７つのステップがあると考えています。

助成金をフル活用し、採用・教育等にかかる人件費を削減したいが、トラブルに巻き込まれたくない！

とお考えの中小企業の経営者の皆様、当事務所の助成金顧問をご検討ください。

助成金は受給が目的ではありません。

受給できた助成金（お金）を活用して、採用、能力開発（社員教育）、賃金制度、人事制度、健康管理など雇用管理改善につながる制度等を導入して、従業員の労働環境改善に役立てるものです。

助成金は、国の労働政策（今ならば、「働き方改革」）に取り組んだ会社に支給されますので、助成金を賢く活用し、自社の人件費を削減して（実質負担無料で）、労働環境が改善されれば、職場はイキイキし、サービスの質が高まり、自社のイメージ・アップにつながります。